Edward Russell-Walling
Muy interesante este libro.
El contenido está separado en cincuenta capítulos breves, claros y bastante completos considerando la extensión de cada uno.
El autor recorre los principales conceptos del management, desde los primeros en aparecer hasta los más novedosos, desde los clásicos y conservadores hasta los más innovadores.
Como se encarga él mismo de aclarar en la introducción, estas cincuenta ideas y/o teorías han corrido diferente suerte. Muchas surgieron sólo como producto de consultores o gurúes que necesitaban de nuevas creaciones para seguir vendiendo a sus clientes. Algunas sobrevivieron porque son realmente buenas y efectivas. También quedaron algunas en el camino que aunque eran buenas en esencia, las circunstancias hicieron que fueran descartadas o muy poco usadas.
Para los que no tenemos una instrucción formal en administración de empresas o carreras equivalentes, este libro nos aclara unas cuantas dudas sobre el concepto de esas ideas o sobre cómo y dónde surgieron.
Sólo para nombrar algunas, el libro describe lo que es Benchmarking, BPR, Empowerment, Lean Manufacturing, Six Sigma, Management Científico, Innovación, Cadena de Valor, Liderazgo, Estrategia del Océano Azul, etc.
Hay de todo. Y aunque un solo libro no puede explicar en profundidad cincuenta conceptos de esa magnitud, la organización del contenido lo convierte en un libro de consulta fácil.
Siempre se aprende algo nuevo. Yo por ejemplo desconocía la existencia de una técnica llamada Matriz de Boston. Me reusltó curiosa, sobre todo porque contiene interrogantes, perros, estrellas y vacas lecheras...
¿No la conocen? Bueno, es sólo un ejemplo de lo que pueden aprender con este libro.
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